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1.負(fù)責(zé)組織管理：監(jiān)督運(yùn)行規(guī)章制度、流程的執(zhí)行情況，使工作有章可循；制訂并執(zhí)行月度工作計(jì)劃，保證完成生產(chǎn)目標(biāo)；培養(yǎng)、激勵(lì)與考核值內(nèi)部人員，改進(jìn)工作績(jī)效。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)行管理：做好本職的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度和負(fù)荷分配工作，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；指揮機(jī)組重大啟停、重要試驗(yàn)等重大操作，保證機(jī)組安全；負(fù)責(zé)聯(lián)系地調(diào)，接受和發(fā)布各種生產(chǎn)調(diào)度命令和操作命令，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行；組織做好本值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)安全管理：負(fù)責(zé)指揮機(jī)組的安全運(yùn)行，及時(shí)分析和處理運(yùn)行中發(fā)生的異常和事故，并填報(bào)相關(guān)報(bào)告；組織不同天氣情況下的針對(duì)性檢查，消除安全隱患。
4.履行培訓(xùn)職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能。
5.安健環(huán)管理：指導(dǎo)、監(jiān)督員工正確、合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品；按要求組織并開(kāi)展班組建設(shè)，做好班組的評(píng)星工作；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及管理制度要求；對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全、消防等工作負(fù)責(zé)；
6.完成本崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作:抓好本值職工的教育和培訓(xùn)工作，組織做好職工的技術(shù)考核，提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；檢查全值各崗位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明值班等執(zhí)行落實(shí)情況，確保符合公司規(guī)范。